Na vratima 90 godinaAmancio Ortega i dalje prkosi stereotipu mirnog penzionisanja. Osnivač Inditexa približava se ovom važnom rođendanu s neobičnom kombinacijom... Puna poslovna aktivnost, izuzetna diskrecija i gotovo nepromjenjiva rutina između A Coruñe, Arteixa i njegovih galicijskih utočišta.
Dok većina ljudi njegovih godina jednostavno šeta ili provodi vrijeme sa svojim porodicama, on nastavlja svakodnevno raditi, pomno prateći razvoj događaja. Zara, Inditex i Pontegadeai nadgledanje investicijske mreže koja obuhvata Evropu i veći dio svijeta. Oni koji s njim svakodnevno imaju posla opisuju ga kao zahtjevnog, rezerviranog čovjeka, a istovremeno, privržen, odan i veoma pažljiv prema svojoj porodici.
Devedeseti rođendan bez reflektora i sa poslovnim rekordima
Sutra, 28. marta, Amancio Ortega puni 90 godina instaliran na jedinstvenoj poziciji: to je Najveće bogatstvo Španije I jedna od najbogatijih u Evropi, sa bogatstvom procijenjenim na oko 140.000 milijardi eura, prema najnovijim međunarodnim rang listama. Međutim, njen način na koji doživljava ovaj trenutak je sve samo ne razmetljiv.
Oni oko njega kažu da Nema planiranih velikih zabava ili javnih odavanja počasti.Plan je da proslave privatno, između njihove kuće na šetalištu O Parrote u A Coruñi i Pazo de Drozo u Anceisu, te enklave iz 18. stoljeća okružene povrtnjak, kokošinjac, stoljetna stabla i jednostavna rutina što mu omogućava da se isključi. Tamo, među povrćem, svježim jajima s farme i porodičnim izletima, tajkun se osjeća ugodnije nego na bilo kojem međunarodnom crvenom tepihu.
Međutim, poslovno okruženje je teško poboljšati. Inditex je postavio visoke standarde u posljednjoj fiskalnoj godini. najbolje rezultate u svojoj historijisa neto profitom koji prelazi 6.000 milijardi eura i novim rekordom u gotovini koji će se pretvoriti u dividenda od oko 3.500 milijardi za svog glavnog dioničara. U međuvremenu, Ortegino bogatstvo poraslo je za oko 75% u posljednjoj deceniji, premašujući 120.000 milijardi eura prema nekim procjenama, zahvaljujući Inditexovim rezultatima na berzi i snazi Pontegadea.
Daleko od pukog prikupljanja dividendi, biznismen je iskoristio taj novčani tok kako bi ubrzao diverzifikaciju koja ide daleko izvan poslovnih nebodera: solarne i vjetroelektrane, visokonaponske mreže, lučka logistika, logistički parkovi i projekti vodonika Oni su već dio Ortega ekosistema, s fokusom na Evropu i snažnim prisustvom na tržištima kao što su Sjedinjene Američke Države, Velika Britanija, Luksemburg i Australija.
U posljednjoj deceniji, samo Inditex je generirao oko 19.300 milijarde eura dividendi, u poređenju sa 6.200 milijarde u prethodnoj deceniji. Tim tokom je izgradio jednu od najvažniji privatni portfelji nekretnina u Evropi i svijetu, s imovinom procijenjenom na oko 25.000 milijardi i godišnjim prihodom od najma od oko 657 miliona eura.
Radna rutina, odlično zdravlje i diskretan život u Galiciji
Uprkos njegovim godinama, njegov svakodnevni život je mnogo više nalik životu zaposlenog rukovodioca nego penzionera. Lako ga je uočiti u La Coruñi. šetnja lukom, kroz trg María Pita ili šetnja sa psomZaustavljanje na doručak u Kraljevskom jaht klubu ili pozdravljanje poznanika. Oni koji sjede za njegovim stolom kažu da još uvijek ima smisla za humor, anegdota i nesmanjene znatiželje.
Njegova pratnja insistira na tome da njegov Zdravlje je izuzetno dobroČak je uspjela da se snađe i bez štapa za hodanje koji je koristila prije nekoliko godina. Ne pije alkohol, pazi šta jede i instalirala je grijani bazen u vašem domu kako bi mogla plivati svaki dan. Vježbanje joj je uvijek na prvom mjestu: šetnje, neki treninzi pod vodstvom ličnog trenera i gotovo vojnička disciplina u njenom rasporedu.
Onda dolazi posao. Nije neobično vidjeti ga kako ujutro ulazi u zgradu. Sjedište Inditexa u ArteixuTaj kompleks, koji mnogi zaposleni opisuju kao mali, samodovoljan univerzum. Tamo on održava kancelariju bez zidova, u otvorenom prostoru okružen dizajnerima, kupcima i tehničkim osobljem, gdje Često jede u istoj trpezariji kao i ostatak osoblja.Oni koji ga poznaju tvrde da je ta bliskost sa svakodnevnim obavezama ključ njegovog praćenja dešavanja u kompaniji.
U međuvremenu, nastavlja se kako Nedjeljni savjetnik Inditexapoziciju koju je obnovio 2023. na četiri godine, koja ističe 2027. Izvještaji dostavljeni CNMV-u pokazuju Stopa posjećenosti Vijeća blizu 97% u posljednje vrijeme, s prisustvom na gotovo svakom sastanku. Odbor za imenovanja grupe istakao je njegovu „predanost, marljivost i profesionalnost“ i opisuje njegove intervencije kao „najbolji mogući savjet, od neprocjenjive vrijednosti"za upravno tijelo."
Ta kombinacija stalne prisutnosti i niske medijske posjećenosti uveliko objašnjava njegovu gotovo mitološku auru. Nikada nije dao detaljan intervju, ne drži govore na javnim događajima i ne pojavljuje se na međunarodnim konferencijama.Njegova javna pojavljivanja ograničena su na specifične trenutke, poput Casas Novas Equestrian Trophyja ili povremene spontane fotografije u Yacht Clubu A Coruña. Autorizirane biografije i svjedočanstva onih koji su s njim radili morali su ispuniti tu tišinu.
Porodica, nasljeđivanje i carstvo s galicijskom DNK
Ako postoji jedna stvar koju Ortega smatra neospornim uspjehom u posljednjoj deceniji, to je proces nasljeđivanja u Inditexu. Od 2011. godine, kada je predao izvršno predsjedavanje Paul Islanda posebno od 2022. godine, s dolaskom Marta Ortega neizvršnom predsjedništvu i Oscar García Maceiras Od najvišeg rukovodećeg nivoa, grupa je konsolidovala model koji kombinuje vrhunski profesionalci sa snažnom porodičnom prisutnošću.
Sadašnje rukovodstvo održava jasan galicijski naglasak: pored Marte, u upravnom odboru sjedi i njena supruga, Flora Pérez Marcote, i njegov pouzdani čovjek u holding kompaniji, Roberto CibeiraFlora, poznata po svojoj izuzetnoj diskretnosti, je i ključna figura u porodičnoj koheziji i predsjednik Fondacije Amancio OrtegaKrug se upotpunjuje rukovodiocima poput Garcíe Maceirasa, čija je plata oko 11,5 miliona godišnje, i grupom nezavisnih direktora s međunarodnim profilom.
U operativnim područjima, porodični uticaj se proteže i na Florinu braću i sestre, Jorge i Óscar Pérez Marcote, na čelu Massimo Dutti i Zararespektivno. Njena druga kćerka, Sandra ortega, nasljednica udjela svoje majke Rosalije Mere, zadržava oko 5% Inditexa, iako je oduvijek ostala izvan korporativnog fokusa.
Prema njihovom okruženju, viđenje Marta je postala predsjednica koju poštuje međunarodno tržište To mu je dalo „mir ratnika“. On održava blizu 60% kapitala, položaj koji mu osigurava godišnje dividende od nekoliko milijardi euraAli je delegirao veliki dio operativne komande. Njegova uloga, kažu, više nije da "kontroliše", već da osigura da "mašina radi" i da Galicijski i porodični DNK grupe ostanu netaknuti.
Privatni život biznismena također se vrti oko ove porodice. Svi oni žive u simboličnoj zgradi O Parrote, četverospratnici s bijelim galerijama i pogledom na more. Marta i njena porodica žive na tavanu, a Amancio i Flora na donjim spratovima.Vikendom kada nije u Anceisu, uobičajeno ga je vidjeti u luci, u konjičkom centru Casas Novas kako gleda svoju djecu i unuke kako se takmiče ili dijeli stol s grupom dugogodišnjih prijatelja, uključujući bivšeg gradonačelnika Paca Vázqueza ili drvnog biznismena Joséa Maríu Caamaña.
Od "baotiné" ogrtača do najveće svjetske tekstilne grupe
Da bismo razumjeli lik koji puni 90 godina, korisno je vratiti se njegovim korijenima. Rođen je 1936. godine u Busdongo de Arbas (León)Sin željezničkog radnika, djetinjstvo je proveo u poslijeratnoj Španiji obilježenoj ekonomskim teškoćama. Jedna od epizoda koje se najčešće ponavljaju u biografijama je onaj dan kada Pratila je majku u trgovinu, a vlasnik je odbio da im odobri daljnji kredit. zbog nedostatka novca. To poniženje, o kojem je prepričao novinar Covadonga O'Shea, obilježilo ga je do te mjere da je odlučio napustiti školu i početi raditi.
Sa samo 14 godina, počeo je kao Dostavljač u prodavnici košulja Gala u A CoruñiKasnije se prebacio u ustanove kao što su Majagdje je naučio da posmatra kupce, kontroliše zalihe i razumije vrijednost brzog odgovaranja na zahtjeve u prodavnici. Tamo bi se sastajao Rosalía Mera, s kojom je započela poslovni poduhvat koji je započeo gotovo na ručni način, šijući ogrtače i žensku odjeću kod kuće.
Oboje su lansirali 1963. godine Goa Confectionsmala radionica koja je proizvodila "boatiné" ogrtače i drugu odjeću po pristupačnim cijenama. Od početka, Ortega je bio jasan u vezi suštine svog prijedloga: demokratizirati moduPonuditi atraktivnu i dobro izrađenu odjeću širokoj javnosti, bez obzira na nivo prihoda, i što više kontrolisati lanac vrijednosti kako bi se smanjili posrednici i vrijeme.
To saznanje se kristaliziralo 1975. godine, kada je otvorio Prva Zara prodavnica u centru A CoruñeOno što je započelo kao lokalni biznis, za samo nekoliko godina evoluiralo je u model radikalno drugačiji od onoga što je prevladavalo u sektoru: kratki proizvodni ciklusi, stalno obnavljanje kolekcija i praćenje prodaje gotovo u stvarnom vremenu. precizna koordinacija između dizajna, proizvodnje, logistike i skladišta.
Godine 1985, kako bi se osigurala koherentnost rasta brenda i uključivanja novih brendova, stvorena je InditexHolding kompanija koja bi okupila Zaru, Pull&Bear, Bershku, Massimo Dutti, Oysho, Stradivarius i druge lance. Od tada je međunarodna ekspanzija bila meteorska: Porto, New York, Pariz i glavne evropske prijestolnice Vidjeli su dolazak trgovina smještenih na glavnim ulicama gdje su lokacija i iskustvo kupovine bili prioritet u odnosu na tradicionalno oglašavanje.
Inditex danas: historijski rezultati i globalno liderstvo
Gotovo pola vijeka nakon te prve prodavnice, Inditex je najveća svjetska tekstilna grupa po prodajisa više od 5.600 prodavnica raspoređenih na skoro 100 tržišta i snažnom globalnom mrežom e-trgovine. Zapošljava više od 160.000 ljudi više od 170 nacionalnosti i održava odlučujuću težinu u Ibex 35 i u španskoj ekonomiji u cjelini.
Najnoviji rezultati su postavili nove rekorde: Neto profit veći od 6.000 milijardi eurasolidne novčane rezerve i politika dividendi koja se povećala 2,5 puta u posljednjoj deceniji. Istovremeno, kompanija je ojačala svoju posvećenost... digitalizacija, održivost i poboljšani imidž brenda, centralni elementi u sceni Marte Ortega.
Formula koju su poslovne škole toliko analizirale i dalje važi: Lean proizvodnja, blizina ključnih evropskih tržišta, ultra-efikasna logistika i poseban talenat za uočavanje trendovaU Arteixu kažu da Amancio, čak i sa 90 godina, i dalje šeta izložbenim salonima, pita o tkaninama, bojama i krojevima, te održava svoju opsesiju detaljima: od visine izloga do osvjetljenja pilotnih prodavnica.
Sve ovo je učvrstilo istaknutu poziciju na međunarodnim rang listama bogatih. Tokom proteklih nekoliko godina, njegovo ime se kretalo između prvog i dvadesetog mjesta na globalnim listama, prije nego što se nedavno vratilo na... Top 10 najvećih svjetskih bogatstavaOno što je upečatljivo jeste da, u scenariju kojim dominiraju tehnološki giganti i digitalne platforme, Ortegino bogatstvo ostaje u suštini vezano za moda, cigle i upravljanje vremenom strpljenja.
Inditexova inicijalna javna ponuda dionica 2001. godine, sada prije 25 godina, bila je velika finansijska prekretnica. Taj skok, u dobi od 65 godina, učinio ga je preko noći multimilionerom i otvorio vrata izgradnji... Pontegadea, vozilo koje kanalizira svoju diverzifikaciju i koje danas ima svoj vlastiti život.
Pontegadea: od „gospodara Evrope“ do igrača u obnovljivim izvorima energije i logistici
Ako je Inditex osnova, Pontegadea To je drugi stub Ortega univerzuma. Sa sjedištem u La Coruñi i timovima raštrkanim po nekoliko zemalja, holding kompanija se u roku od nekoliko godina pozicionirala kao jedna od Najveći privatni vlasnici nekretnina u Evropi i značajan investitor u sektorima kao što su energetika i infrastruktura.
Strategija je jednostavna na papiru koliko je složena u praksi: Reinvestirajte Inditexove dividende u visokokvalitetnu, dobro lociranu imovinu sa solventnim zakupcimaTo je rezultiralo kupovinom poslovnih zgrada, hotela, trgovačkih centara i, u novije vrijeme, logističkih centara u gradovima kao što su London, New York, Miami, Vancouver, Dublin, Barcelona, Pariz, Amsterdam ili SeulMnogi od njih su iznajmljeni gigantima poput Amazon, Meta, velike banke ili međunarodni hotelski lanci kao što su Iberostar, NH ili Accor.
U posljednjih dvanaest mjeseci, grupa je zatvorila oko 20 transakcija u 11 zemalja u iznosu od blizu 3.000 milijarde euraOve investicije uključuju hotele u glavnim evropskim prijestolnicama, stambeni kompleks sa više od 2.000 domova na Floridi i ulazak u posao lučke logistike u Ujedinjenom Kraljevstvu i Australiji. U januaru je, na primjer, učestvovala, zajedno sa fondom Macquarie, u kupovini australijske kompanije Qube Holdings, jednom od najvećih logističkih poslova u posljednjih nekoliko godina.
Niti je njihova posvećenost obnovljive energijePontegadea je sticao dionice u vjetroelektrane i solarne elektranečesto u partnerstvu s grupama poput Repsola, kao i na pozicijama u projekti električne infrastrukture i vodonikaNavedeni cilj je postati relevantan igrač u energetskoj tranziciji, posebno u Španiji i drugim evropskim zemljama.
Na čelu te patrimonijalne mreže je Roberto CibeiraCibeira, galicijski rukovodilac obučen za američko tržište nekretnina, koji se grupi pridružio u ranim tridesetim godinama, kada je Ortega već imao blizu 70 godina, preuzeo je od Ortege. José Arnau, dugogodišnji čuvar interesa biznismena, vodi tim od oko 45 ljudi koji, iz kancelarija u Pontegadei - nekoliko minuta hoda od kuće tajkuna - primjenjuju jednostavan recept: Izbjegavajte privlačenje pažnje na sebe, izbjegavajte pretjerane rizike i održavajte nivo duga vrlo niskim..
Luksemburg je postao od 2024. godine nervni centar svojih evropskih preduzeća, koncentrirajući međunarodnu imovinu vrijednu više od 6.400 milijarde eura, isključujući onu u Španiji, Portugalu i Ujedinjenom Kraljevstvu. Uprkos veličini grupe, njen hipotekarni dug jedva dostiže 260 miliona eura, što je vrlo niska brojka za konglomerat ovog kalibra, što pokazuje Ortegina averzija prema bankarstvu i zaduživanju.
Tiha filantropija: naslijeđe Fondacije Amancio Ortega
Pored poslovanja i nekretnina, Ortegino drugo glavno područje djelovanja sa 90 godina je... Fondacija Amancio OrtegaIako je njeno ime ponekad izazivalo kontroverze, istina je da je veličina njenih donacija svrstava među Najvažnije filantropske organizacije u Španiji i Evropi.
Samo u posljednjoj fiskalnoj godini, njena grupa kompanija je izdvojila 699 miliona eura FondacijiOva cifra je znatno veća od 80 i 53 miliona eura iz prethodne dvije godine. Većina ovih sredstava dolazi iz odjela za nekretnine kompanije Pontegadea i, prema internim izvještajima, donirana su sa „čisti, jednostavni i neopoziv karakterNajveći dio je dodijeljen Kupovina i donacija opreme za protonsku terapiju za rak za javne bolnice u Španiji i Portugalu, kao i izgradnju javnih centara za brigu o starijim osobama u Galiciji.
Njegovo angažovanje nije ograničeno samo na zdravstvo. Posljednjih godina doprinio je i obnova područja pogođenih prirodnim katastrofama, kao što su gradovi u Valenciji koje je razorila oluja DANA ili općine Mira (Cuenca) i Letur (Albacete), gdje je financirala ranu pomoć i fond za oporavak od 100 milijuna eura. Sve to uz gotovo ikakvo osobno prisutstvo na ceremonijama otvaranja ili agresivne komunikacijske kampanje.
Pored ovoga, postoje i manje poznate, ali značajne inicijative, kao što su projekti u regenerativna poljoprivreda i obnova ekosistemaJedan primjer je projekat “Sobrado Forestal” u Sobrado dos Monxes (La Coruña), gdje je 2016. godine kupio oko 100 hektara za ponovna sadnja autohtonih galicijskih kestena i promovirati obnovu ruralnog okoliša. Prema riječima onih oko njega, on ovu vrstu ulaganja vidi kao način da se vratiti teritoriji dio onoga što joj je dala.
Uz sve ovo, Fondacija je već akumulirala više od Milijardu eura za socijalne i zdravstvene projekteuglavnom povezano s javnim zdravstvom. U narednim godinama očekuje se da će nova visokotehnološka oprema za liječenje raka postati operativna u raznim španskim bolnicama, uz otvaranje više domova za starije osobe kojima upravlja vlada, ali koji će biti finansirani Orteginim privatnim kapitalom.
U svakodnevnom životu, vidljivo lice ovog rada je sve više Flora PérezDobila je na značaju u nekim događajima povezanim s Fondacijom. Sa svojim suprugom dijeli nizak, gotovo militantan profil, ali oni koji ih poznaju kažu da Njegovo mišljenje je jedno od rijetkih koje Ortega uvijek sluša. prije veće kupovine nekretnine ili relevantne strateške odluke.
Ljudski portret: karakter, anegdote i način razumijevanja rada
Iza brojeva krije se lik čovjeka kojeg mnogi opisuju kao zahtjevan, rezerviran, a istovremeno vrlo ljudskiBivši menadžeri i kolege govore o njegovoj sposobnosti pažljivog slušanja, brzini analiziranja složenih situacija i vrsti poslovne intuicije koju je teško objasniti.
Jedan od njegovih dugogodišnjih saradnika prepričava kako je, kada mu je predložio da vodi novi projekat, nekoliko puta odbio, tvrdeći da se ne osjeća spremnim. Odgovor biznismena bio je čvrst: „Ako nije s tobom, neću to uraditi; za mene je važna osoba, a ne projekat.“Oni tvrde da su upravo takve geste razlog zašto mnogi njegovi bivši zaposlenici o njemu govore gotovo kao da je otac.
Nije prijatelj otvorenog sukoba, izbjegava ga kad god je to moguće i, kako neki priznaju, to ga je povremeno dovodilo do vjerovanje savjetima ljudi koji možda nisu pravi ljudi.Ali oni koji ga poznaju decenijama slažu se da ga novac nije promijenio. On ostaje, kažu, "Isti onaj stari, onaj koji je počeo raditi sa 12 godina da pomaže kod kuće".
U svakodnevnom životu, njihove snage se ističu. njegov smisao za humor, ljubav prema dobro ispričanim pričama i slabost prema porodiciSlika koja je postala viralna u Španiji tokom njenog 80. rođendana, kada se razljutila tokom... flash mob Iznenadna posjeta sjedištu Arteixa, praćena iskrenim osmijehom dok je u naručju držao jedno od svojih unučadi, savršeno oslikava tu njegovu stranu. Oni koji su mu bliski kažu da je on „čovjek duboko zaljubljen u svoju porodicu“ i da je za njega, Njegov prioritet su djeca i unuci, a tek onda kompanija..
U La Coruñi ga mnogi vide kao samo još jednog komšiju: doručkuje u Náuticu, uživa u aperitivu na trgu María Pita, ide gledati svoje unuke kako treniraju fudbal petkom popodne ili jede u lokalnim restoranima, gdje Ne bježi od jednostavnih jela poput jaja s krompirom i chorizo kobasicom.Njegovi najbliži prijatelji pripadaju toj "staroj gardi" galicijskih dobavljača i biznismena koji su odrasli uz Inditex.
Na profesionalnom nivou, njegovo naslijeđe prevazilazi okvire prodavnica: nametnuo je Radna kultura zasnovana na timskom radu, stalnom usavršavanju i brizi za ljude.U Inditexovoj kafeteriji naglasak je na zdravoj, lokalno nabavljenoj hrani; u kancelarijama na horizontalnoj saradnji; a u fabrikama na agilnosti i odzivnosti. Svi ovi elementi dio su načina razumijevanja kompanije koju on sam usavršava decenijama.
Devedeset godina nakon rođenja u skromnoj porodici koju je progonio Francov režim, Ortega je i dalje atipičan lik na vrhu globalnog kapitalizmaČovjek bez javnih govora, bez društvenih mreža, bez grandioznih prikaza i s jasnom averzijom prema razmetljivosti. Za mnoge, on je posljednji predstavnik generacije poduzetnika koji su izgradili svoje karijere iz radionice i prodavnice, a ne iz reflektora.
Činjenica da je dostigao ove godine, a još uvijek ide u kancelariju, učestvuje na sastancima odbora, pomno prati Zarine kolekcije, ulaže u obnovljive izvore energije i finansira onkološku opremu za javni zdravstveni sistem stvara rijetku sliku: nekoga ko je, nakon što je postigao gotovo svaki zamislivi cilj, Radije se "zeza" i radi nego da se penzioniše i razmišlja o vlastitoj legendi.Oni koji ga poznaju nisu iznenađeni: godinama govore da Amanciju Ortegi novac nikada nije bio toliko važan kao rad i dobro utrošeno vrijeme.
